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员工福利
员工福利是指为员工的舒适和（智力或社会）进步所做的任何事情，超过支付的工资。简而言之，它的意思是“努力使工人的生活有价值”。它包括为改善雇员的生活而提供的各种服务、设施和便利设施。这些设施可由进步企业家自愿提供，或由法律规定迫使他们提供这些便利；或由政府或工会提供，如果他们有所需的资金。
职工福利的目标是改善工人阶级的生活，实现职工人格的全面发展等等。员工福利符合员工、雇主和整个社会的利益。它使工人能够在健康和良好的环境中工作。
因此，它提高了工人的工作效率，使他们满意，从而有助于提高员工的士气。它还培养了工人的责任感和尊严感，从而使他们成为国家的好公民。
除了工资和薪金之外，本组织为提高雇员的生活水平并使他们满意而做的任何事情都属于雇员福利的范畴。雇主为使雇员的生活有价值而向其提供的所有服务、福利和设施都包括在雇员福利中。
劳工组织认为，“雇员福利应理解为可在企业内或企业附近建立的服务、设施和便利设施，以使受雇于企业的人员能够在健康和平的环境中工作，并利用可改善其健康和鼓舞士气的设施”。
雇员福利是为了工人的福利。它涉及调整员工的工作生活和家庭生活以适应社区和社会生活。福利措施可以是自愿的，也可以是法定的（根据劳动法规定）。
在整个文明化的世界里，员工福利的需要和重要性越来越受到重视。福利概念是一个动态的概念，根据当时的价值体系、社会制度、工业化程度以及社会经济发展的总体水平，在不同国家、同一国家的不同时期具有不同的内涵。
有些人将雇员福利或劳工福利形容为“一种心态”，而另一些人则只是将应纳入劳工福利的计划和措施分类。有些人强调措施的自愿性质，包括雇主采取的超出法律要求的措施。有些人将劳工/雇员福利措施解释为仅指法律强制执行的措施。
国际劳工组织（ILO）将福利定义为：
根据国际劳工组织的规定，“雇员福利”应理解为在企业内或企业附近建立的服务、设施和便利设施，以使受雇于企业的人员能够在健康宜人的环境中工作，提供有利于健康和士气的便利设施。
福利工作是指雇主为提高雇员的智力、身体、道德和经济水平而自愿从事的工作，除此之外，还包括法律规定的工作，或作为合同福利的一部分而期望的工作，雇员可能为此进行了谈判。
因此，根据这一定义，我们可以包括住房、医疗和教育设施、营养、休息和娱乐设施、合作社、日间托儿所和托儿所、卫生设施、住宿、带薪假期、雇主自愿采取的社会保险措施，此外，还包括公积金、酬金及退休金等计划。因此，福利一词非常灵活。
在已经开始实施大规模工业化计划的印度，对劳工福利的需要更为重要，因为它在工作场所创造了一种健康的氛围，保持了劳动力的稳定和竞争，并有助于维持工业和平，从而提高工人的生产效率。
正是认识到这一需要，在连续的五年计划中，以及在工业政策声明中，福利措施得到了应有的重视。负责管理福利措施的机构有中央政府、州政府、雇主及其组织、工人组织和法定福利基金。
为了补充雇员和州政府为工人提供福利设施的努力，在煤炭、云母、铁矿石、锰矿、石灰石和白云石矿以及比迪工业设立了福利基金。
基金资助的主要活动包括医疗设施、供水、教育和娱乐以及住房等一般福利。这些资金是通过对矿产的生产、消费或出口征收地方税而产生的。
员工福利-概念
术语“雇员福利”和“工人福利”可互换使用，以表示雇主除工资外向雇员提供的各种服务。根据阿瑟·詹姆斯·托德的说法，“员工福利是指为员工的舒适和进步所做的任何事情，无论是智力上的还是社会上的，都超过了支付的工资，而这并不是这个行业的必要条件。”。
根据国际劳工组织的一份出版物，雇员福利应被理解为是指在企业内部或附近建立的服务、设施和便利设施，以使受雇于企业的人员能够在健康和平的环境中开展工作，并利用能够改善其健康和带来经济效益的设施“士气高昂”。
员工福利是一个动态的概念，随着社会的变化，在现有福利措施的基础上增加了新的福利措施。这也是一个综合的概念。雇员福利的现代概念包括雇主在工资或薪金之外为雇员提供某些设施和服务的所有活动。
这些不是雇主对工人的善意或慈善，而是建立和维持工人士气以实现组织目标的便利性服务。为雇员提供必要的医疗福利、康乐设施、退休福利等，不仅符合雇员的利益，也符合组织本身的利益。
如果员工得到这样的服务，他们会感到满意，他们也会感到对组织的承诺。虽然福利服务只是维持因素，而不是激励因素，但它与员工的生产力密切相关，对组织的健康是必要的。
职工福利或劳动福利的基本特征如下：
（一） 劳动福利包括为改善工人的健康、效率、经济改善和社会地位而向他们提供的各种设施、服务和便利。
（二）由于法律规定和集体谈判，福利措施是对工人的正常工资和其他经济福利的补充。
（三）劳动福利措施灵活多变。在现有福利措施的基础上不时增加新的福利措施。
（四）福利措施可由雇主、政府、雇员或任何社会或慈善机构推出。
（五） 劳动福利的目的是促进劳动者整体人格的发展，使劳动者成为一个好劳动者、好公民。
员工福利-目标
员工福利的目标讨论如下：
（一） 提高员工的士气水平。
（二）在组织中创建忠诚、满意的员工队伍。
（三）在员工心目中树立良好的公司形象。
（四）使职工生活得舒心、幸福。
（五） 提高工人的工作效率。
（六）减少工会对职工的影响。
（七）揭露公司的慈善、慈善活动。
（八）使职工知道公司对他们的照顾。
（九）培养对工作、公司和管理的积极态度。
（十） 减轻税收负担。
（十一）发展员工对公司的满意感。
（十二）培养对公司的归属感。
（十三）留住有技能、有才华的劳动者。
（十四）发展良好的人际关系。
（十五）通过改善劳动条件、文化活动和社会条件，预防饮酒、赌博等社会丑恶行为。
员工福利-两种类型：法定和自愿
员工福利分为两类，即：
类型#1。法定的：
政府通过了一系列立法，为员工在工作场所的安全和福利制定最低标准。已为洗涤、储存、急救用具、工作时间、卫生等福利设施作出规定。
类型#2。自愿的：
雇主自愿为雇员提供除法定设施外的福利设施。他们更关心雇员的福利。像Godrej和L&T这样的组织为他们的雇员提供足够的交通和类似的其他设施。许多组织提供娱乐、医疗、免费膳食或补贴膳食、儿童教育设施以及体育和游戏设施。
组织给予了灵活工作时间安排的工作机会。它有助于履行商业承诺，同时满足个人生活需要。组织还为员工提供医疗索赔保险，以支付因疾病、疾病和伤害而住院的相关费用。制定骚扰政策也是为了保护对员工的任何骚扰。
自愿性福利设施也可分为在厂房内和厂房外提供的设施。
（一） 厂房内的福利设施。
厂房内的福利和便利设施包括：（i）提供厕所和小便器，（ii）洗漱和洗澡，（iii）托儿所，（iv）休息庇护所和食堂，（v）安排饮用水，（vi）防止疲劳的安排，（vii）工厂内照顾福利的行政安排，（viii）制服和卫生设施防护服和（ix）轮班津贴。
厂房外的福利和便利设施包括：（i）产假福利，（ii）社会保险，（iii）慈善基金，（iv）医疗设施，（v）教育设施，（vi）住房设施，（vii）娱乐设施，（viii）假期和旅行设施，（ix）工人合作社，（x）妇女、青年和儿童福利的其他方案；（xi）运送工作地点和工作地点。
员工福利-为什么员工福利很重要？
由于以下原因，员工福利工作显得非常重要：
1缺乏强有力的工会运动——在没有强有力的工会和有效的领导人的情况下，福利工作有助于行业工人自立，正确和系统地考虑自己的利益，携手进步，参与国家发展。
2贫困——贫困是提供劳动福利活动背后的主要原因之一。大多数印度工人都很穷，因此无法为家庭提供健康的生活，也无法为子女提供良好的教育。
3文盲——在印度，受过教育的工人数量很低。他们是文盲，不能接受先进的工业培训，不能理解工业中的问题，不能理解自己和国家的利益。
4低水平的健康和营养——由于贫穷和文盲，印度工人仍然不健康，营养不良。这降低了他们的生产力和效率。
5缺乏健康娱乐-由于缺乏健康娱乐，工人沉迷于犯罪和其他错误活动。雇主应提供健康的娱乐方式，以维持其工作效率。
6缺乏培训——印度受过培训的工人数量非常少。因此，有必要为如此庞大的劳动力提供培训设施。
员工福利——方法：治安方法、宗教方法、慈善方法、家长式方法和其他一些方法
对员工福利的不同处理方式反映了福利概念的演变。早些时候，土地政府不得不强迫工业厂房为其雇员提供基本的便利设施。这种强迫是必要的，因为雇主相信剥削雇员并以不公平的方式对待他们。但随着时间的推移，福利的概念发生了变化。今天，许多进步的管理者自愿并以开明的意愿和热情提供福利设施。事实上，福利设施不再仅限于工人，它已经扩展到包括社会福利。
员工福利的各种方法简述如下：
1警务方法：
根据这一理论，厂主以不公平的方式剥削雇员。剥削的例子包括让雇员长时间工作、支付低工资、忽视健康和安全规定、提供不卫生的工作条件等。福利国家颁布立法，迫使管理层向工人提供基本的便利。因此，国家承担起警察的角色，强迫雇主提供福利设施，惩罚不遵守规定的人。
2宗教途径：
宗教理论有两个方面，即投资方面和赎罪方面。投资方面意味着今天的成果将在明天收获。因此，任何积极或消极的行动都被视为一种投资。在这种信念的鼓舞下，一些雇主为雇员规划和组织福利设施。宗教理论的赎罪方面意味着一个人现在的残疾是他以前犯下的罪的结果。他应该在如何赎罪或补偿他的罪上做善事。
3慈善方式：
对人类的爱是慈善理论的基础。这一理论指的是提供良好的工作条件，托儿所和食堂出于同情的一部分雇主谁想要消除残疾的雇员。慈善理论在社会福利中比在工业企业中更为普遍。
4家长式方法：
根据家长制理论，实业家以信托形式持有整个工业地产、财产以及由此产生的利润。这种信任是不实际和合法的，但它是道德的。雇主用他们控制的资金为雇员提供福利。由于整个企业都是为了员工的利益而被托管的，这一理论也被称为托管理论。
5安抚方法：
当工人有组织，工会有实力时，管理层必须安抚他们。当哭泣的孩子们被糖果安抚时，工人们对福利工作感到高兴。这一理论基于这样一个假设，即管理可以通过福利措施给组织带来和平。
6公共关系方法：
根据这一理论，用人单位为职工提供的福利设施，在社会公众心目中树立了用人单位的良好形象。一些雇主自豪地带着来访者参观工厂，以展示他们组织福利活动的能力。
7功能方法：
根据功能理论，福利工作是保障、保持和提高劳动效率的一种手段。雇主为雇员提供福利设施，使他们更有效率。
8社会方法：
企业的社会责任在当今社会已具有重要的意义。社会理论意味着，一个工业企业在道德上除了改善员工的条件外，还必须改善社会条件。劳动福利正在逐步形成社会福利。
员工福利-政策
员工福利管理的第一步是制定明确的政策。
包括：
1管理层的意愿
2努力实现的目标
3提供的设施范围，以及
4设施的时间安排
目前，雇主的意愿没有问题。雇主现在被迫提供福利，要么通过一项法令，要么通过竞争对手已经确立的优先权。福利的目标必须是提高员工的效率，而不仅仅是遵守《工厂法》/《矿山法》/《种植园劳动法》/《汽车运输工人法》或《1958年商船法》的规定。
福利的范围有两个维度，即设施类型和雇员覆盖范围。关于覆盖范围，可以说，设施必须扩展到组织中所有级别的员工。设施的时间安排应该是这样的，在需要的时候，在适当的时候。
员工福利-福利
1） 员工将开始真诚、诚实地工作。
2） 它将提高员工的生产力和效率。
3） 发展员工之间的依恋和归属感。
4） 员工身体健康，身心健康，能够以最佳方式工作。因此，它促进了一个健康的工作环境。
5） 员工可以享受稳定，发展，敬业的员工，而且，员工将工作的兴趣和充分参与。
6） 更高的生产力，更高的效率，促进健康的劳资关系，最终实现工业和平。
7） 旷工、劳动力流动这样的员工问题在组织中不会出现。
8） 员工会主动承担公司的额外责任。
9） 这将提高员工的生活水平。
10） 工作环境、工作文化将在组织中得到发展。
11） 它提高了商誉和声誉，从而提高了公司的形象。
12） 公司没有发生劳资纠纷的机会。建立健康、和谐的劳资关系。
员工福利——各种计划下的员工福利活动及其程序
中央政府/州政府/工会/志愿机构等根据各种计划提供雇员福利活动。
提供如下所述：
中央政府颁布了各种法律，由雇主向雇员提供某些福利设施，即：
1如果雇用超过250名工人，则为食堂设施；如果雇用超过30名妇女，则为托儿所；如果雇用500名或更多工人，则为福利官员。
2在雇用150名以上工人的矿井内，为150名或150名以上雇员提供食物和休息的庇护所、急救室
3教育设施，为有25名工人的子女提供，6至12岁的子女，为居住在种植园的每个工人及其家庭提供住房设施。
4司机、售票员和验线人员的防雨防寒制服、雨衣，汽车运输工人的医疗设施
5确保定期支付最低工资/同工同酬，不论性别/为工人提供适当的住宿/为工人提供规定的防护服。
员工福利-员工福利计划及其原则
设立雇员福利计划时，一般须遵循以下原则：
1该方案应满足工人的实际需要：
这意味着经理必须首先确定员工的真正需求是什么。在决定是否提供某一特定的员工服务时，应格外小心和认真研究。需要更多的证据，而不仅仅是经理毫无根据的偏见。
2该计划应能通过小组方法得到最好的处理：
例如，作为一个团体购买的人寿保险可以以明显低于个人购买的某些保险的价格获得。但有人认为，根据性别、年龄、婚姻状况、子女人数、工作类型和雇员收入水平的不同，他们对特定福利的选择存在很大差异。
因此，建议应确定一揽子福利总价值，福利组合的选择应由每个员工自己选择。这就是所谓的“自助餐厅方法”。这种方法使福利制度个人化，尽管可能难以操作和管理。
3雇主不应摆出仁慈的姿态：
有些雇主培养对雇员的依赖，这会适得其反。由于员工渴望获得独立和尊严，这种家长式和仁慈的做法已经声名狼藉。
4该方案的费用应是可计算的，其筹资应建立在健全的基础上：
有几种员工服务，如养老金、公积金、保险等，管理起来并不便宜。这种福利的成本很难被称为边缘福利。因此，在集体谈判桌上放弃任何此类服务之前，必须对费用作出合理的精算估计，并为其提供足够的资金。
5管理层应确保工会和工人在制定和执行方案时给予合作和积极参与。
6应定期对方案进行评估或评价，并根据反馈及时进行必要的改进。
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